Actualmente, ASESORIA CGI, está volcada en su nueva actividad de la División Comercial CGI EXPORT, con el fin de suplir las carencias del mercado interior, vendiendo en el exterior.
Consideramos, que a pesar de los datos, mas bien propagandísticos, de las Cámaras de Comercio y las Instituciones, las exportaciones españolas, de empresas de un nivel medio, sin contar con las grandes Corporaciones, se encuentran en un nivel muy bajo.
En nuestra experiencia, nos hemos encontrado, con casos auténticamente preocupantes, sobre las relaciones exteriores de las Compañías a las que asesoramos.
En las primeras entrevistas con Empresas, pequeñas pero de alto nivel, intentábamos averiguar, cuales eran sus intenciones de exportación y casi todas nos decían que exportaban mucho, a nivel mundial y que lo único para lo que deseaban nuestra intervención y asesoramiento era para afianzarse y portenciar los mercados.
Cuando hemos ido abriendo países, uno de los intereses mas importante de los importadores, es conocer su competencia y el producto, por lo que lo primero que preguntan es:
- ¿Se venden sus productos en este País?.
- ¿En que Ciudades?
- ¿Que volumen de facturación?.
Preguntas realmente imprescindibles, cuya respuesta, a pesar de nuestra sorpresa era:
- No, nunca hemos vendido en este País.
El hecho, además de ser un auténtico autoengaño, refleja la actual situación económica y de crisis por la que estamos atravesando.
Si las empresas productoras o distribuidoras, trabajan, necesitan el personal adecuado para su funcionamiento. Sea para vender sus productos en España como fuera de ella.
La actual destrucción de empleo que se está produciendo aquí y que, según las previsiones llegará al 28%, nos hace pensar que no se activa el mercado interior ni crecen las exportaciones.
Nuestra principal industria es el turismo y la industria agroalimentaria, así como la producción agrícola y vitivinícola. Otra cosa no sabemos hacer.
Desde ASESORIA CGI, no arreglamos lavadoras, porque no sabemos hacerlo.
Nuestros productos lácteos, nuestros vinos, nuestro aceite, nuestros embutidos son excelentes y de fama mundial. Eso es lo que tenemos que vender en cualquier lugar del mundo. Ahora, si le queremos vender queso a Francia o pasta, pizzas y lambrusco a los italianos, pues acabaremos en el fracaso mas absoluto.
Cualquier otro negocio, de entrada está prácticamente condenado al fracaso, ya que tampoco tenemos sectores estratégicos.
No nos queda ninguna compañía automovilística propia.
No nos queda ninguna compañía eléctrica propia (en el mayor país productor).
Las industrias alimentarias pasan a manos extranjeras, por ejemplo Siro, instaladas en el origen de la materia prima.
Siempre que los centros de poder no estén situados en el País, las decisiones intentaran salvaguardar el origen. Si la Cruzcampo pertenece a Heineken y las deciciones se toman en Holanda. Estas siempre serán mas beneficiosas para los holandeses.
No nos durmamos como hacen los parlamentarios europeos. Para sus exportaciones, también confíe en un profesional.
Consideramos, que a pesar de los datos, mas bien propagandísticos, de las Cámaras de Comercio y las Instituciones, las exportaciones españolas, de empresas de un nivel medio, sin contar con las grandes Corporaciones, se encuentran en un nivel muy bajo.
En nuestra experiencia, nos hemos encontrado, con casos auténticamente preocupantes, sobre las relaciones exteriores de las Compañías a las que asesoramos.
En las primeras entrevistas con Empresas, pequeñas pero de alto nivel, intentábamos averiguar, cuales eran sus intenciones de exportación y casi todas nos decían que exportaban mucho, a nivel mundial y que lo único para lo que deseaban nuestra intervención y asesoramiento era para afianzarse y portenciar los mercados.
Cuando hemos ido abriendo países, uno de los intereses mas importante de los importadores, es conocer su competencia y el producto, por lo que lo primero que preguntan es:
- ¿Se venden sus productos en este País?.
- ¿En que Ciudades?
- ¿Que volumen de facturación?.
Preguntas realmente imprescindibles, cuya respuesta, a pesar de nuestra sorpresa era:
- No, nunca hemos vendido en este País.
El hecho, además de ser un auténtico autoengaño, refleja la actual situación económica y de crisis por la que estamos atravesando.
Si las empresas productoras o distribuidoras, trabajan, necesitan el personal adecuado para su funcionamiento. Sea para vender sus productos en España como fuera de ella.
La actual destrucción de empleo que se está produciendo aquí y que, según las previsiones llegará al 28%, nos hace pensar que no se activa el mercado interior ni crecen las exportaciones.
Nuestra principal industria es el turismo y la industria agroalimentaria, así como la producción agrícola y vitivinícola. Otra cosa no sabemos hacer.
Desde ASESORIA CGI, no arreglamos lavadoras, porque no sabemos hacerlo.
Nuestros productos lácteos, nuestros vinos, nuestro aceite, nuestros embutidos son excelentes y de fama mundial. Eso es lo que tenemos que vender en cualquier lugar del mundo. Ahora, si le queremos vender queso a Francia o pasta, pizzas y lambrusco a los italianos, pues acabaremos en el fracaso mas absoluto.
Cualquier otro negocio, de entrada está prácticamente condenado al fracaso, ya que tampoco tenemos sectores estratégicos.
No nos queda ninguna compañía automovilística propia.
No nos queda ninguna compañía eléctrica propia (en el mayor país productor).
Las industrias alimentarias pasan a manos extranjeras, por ejemplo Siro, instaladas en el origen de la materia prima.
Siempre que los centros de poder no estén situados en el País, las decisiones intentaran salvaguardar el origen. Si la Cruzcampo pertenece a Heineken y las deciciones se toman en Holanda. Estas siempre serán mas beneficiosas para los holandeses.
No nos durmamos como hacen los parlamentarios europeos. Para sus exportaciones, también confíe en un profesional.
